|
Организационная структура |
|
Общая организационная структура предприятия с указанием подчиненности подразделений представлена в виде схемы.
Высшим исполнительным руководителем предприятия является генеральный директор.
Управление производственно-хозяйственной деятельностью предприятия осуществляют функциональные подразделения, сгруппированные в семь специализированных управлений.
Функции между управлениями разделены следующим образом:
| |
 |
|
• Коммерческое управление реализует маркетинговую стратегию предприятия, осуществляет заключение и сопровождение договоров на строительство и ремонт судов, формирует и ведет нормативную базу по труду;
• Управление менеджмента заказов обеспечивает реализацию проектных методов управления процессами строительства судов;
• Инженерное управление обеспечивает конструкторско-технологическую подготовку производства, контроль качества изготавливаемой продукции, разработку и функционирование современной системы менеджмента качества;
• Управление закупок обеспечивает предприятие всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами и осуществляет транспортное обслуживание;
• Производственное управление обеспечивает своевременный выпуск изделий в полном соответствии с установленными требованиями;
• Техническое управление обеспечивает снабжение производства всеми видами энергии, ремонт и эксплуатацию зданий, сооружений, оборудования, инструмента, а так же контролирует вопросы техники безопасности и охраны труда;
• Финансово-экономическое управление осуществляет бухгалтерский учет, управление инвестиционными и финансовыми потоками, совершенствование информационного обеспечения предприятия, кадровую политику использования и развития персонала.
|
|
